Las
predicciones a corto plazo para la logística del 3PL
Durante 10 años, el panorama de la
logística de terceros (3PL) ha cambiado de manera importante y está preparado
para crecer y modificarse con las nuevas prácticas de trabajo
"inteligentes" y las tecnologías móviles.
La competencia se está
calentando para atender la creciente demanda con un crecimiento de hasta el 15
por ciento previsto.
Los procesos 3PL precisos y eficientes orientados a
disminuir los costos mientras se brindan servicios 24/7 serán cruciales para
que los propietarios los adopten para el éxito futuro.
El
objetivo de reducción de costos de las horas operativas y de los empleados se
logrará al asociarse con 3PL para los servicios de la cadena de suministro
global. La adopción de tecnología emergente será clave para el éxito de
ese objetivo.
Las siguientes 10 predicciones para los próximos 5 años se
volverán comunes en la mayoría de los negocios de 3PL por parte de quienes los
gestores de la cadena de suministro y de la implementación disfrutarán.
1.- Más colaboración entre
embarcadores y empresas de logística de terceros
Las empresas
de logística de terceros dependerán en gran medida de la tecnología para
colaborar, conectarse y relacionarse con los clientes.
El intercambio
electrónico de datos será crítico, no solo para el rendimiento y la integridad
de los datos, sino también para la flexibilidad y la velocidad del cambio.
El
inventario administrado por el proveedor, donde el proveedor de la cadena de
suministro supervisa el inventario de los compradores y toma decisiones de
reabastecimiento periódicas, será común incluso en el 3PL más pequeño a través
de los portales basados en la web y el acceso a los sistemas del 3PL.
2.- Aplicaciones móviles en aumento
2020 dejará
registros en papel para enfocarse en la agilidad a través de la movilidad. Todas
las empresas de logística de terceros optarán por la tecnología móvil.
El
potencial de los dispositivos habilitados con RFID para mantener y almacenar
datos para facilitar el transporte simplificará el seguimiento y la identificación
de los productos. Además, los pedidos de envíos de carga y el
procesamiento serán posibles 24/7 por compradores desde cualquier lugar.
3.- Tecnología de logística de
terceros dedicada e inteligente
Se
realizarán inversiones más inteligentes en software y sistemas de tecnología y
se logrará un retorno de la inversión rápidamente. Las soluciones de
software de tipo Transportation Management Systems reducirán la ineficiencia y
los costos al tiempo que ahorrarán un tiempo valioso.
Los estándares se
elevarán a indicaciones de voz y comandos para procesos de la cadena de
suministro, como consultas de inventario y seguimiento de fletes.
Las
mejoras en el software de reconocimiento de voz para las comunicaciones
directas del sistema de administración de almacenes ayudarán a los registros de
inventario y a la rotación de pedidos, por no mencionar a reducir los
requisitos de capacitación de los empleados.
4.- El aprovechamiento de Big Data y
el intercambio de información
La adopción
de tecnología basada en la nube se producirá en la mayoría de las
empresas de logística de terceros.
Al abrazar esta nueva era de ' Big
Data ', los 3PL responderán a las demandas reconociendo la necesidad de
acceso de los clientes. Con una mayor transparencia, los clientes pueden
atender mejor las tendencias estacionales de manera eficiente y satisfacer las
demandas de operaciones flexibles. Este intercambio de información ayudará
al seguimiento de los artículos a lo largo de la cadena de suministro.
5.- La globalización de la economía.
En 2020, se espera
que la integración de la economía mundial y los 3PL funcionen en una
escala más amplia con una perspectiva claramente mundial. La distribución
global abrirá mercados en todo el mundo con cadenas de suministro, variaciones
de costos y procesos cada vez más complejos que darán lugar a expertos 3PL.
Para
2020, se enfrentarán muchos desafíos para aumentar dramáticamente el
crecimiento, en gran parte debido a los mercados globales emergentes y en
expansión a gran escala.
Se producirán cambios rápidos con las fusiones
dentro de la industria logística de terceros, junto con la estandarización de
las expectativas de administración de la cadena de suministro y del remitente.
6.- Aumento de la visibilidad del
fabricante y del transportista en las cadenas de suministro
Otra visión
común será el uso de la reposición continua y la gestión de inventario. 3PL
empleará enfoques holísticos para sus cadenas de suministro y enfatizará la
visibilidad externa colaborando con los fabricantes en los programas de
producción con los proveedores.
Trabajarán para garantizar que las
materias primas estén disponibles y para conectar la demanda con el suministro
dentro de los canales de venta.
7.- Automatización de la tecnología
y aumentos de flujo de trabajo.
Los datos se
volverán más automatizados y generados por el sistema, y saldrán de sensores
avanzados donde los inventarios se contarán automáticamente y los contenedores estarán
equipados para informar sus propios contenidos. Las paletas que utilizan
la tecnología GPS incluso informarán los errores de entrega para lograr
correcciones en el tránsito.
8.- Servicios de Proveedores
Logísticos Terceros Diversificación
La
subcontratación a proveedores de logística de terceros ha visto una feroz
rivalidad entre empresas y solo aquellos que pueden agregar valor a los
servicios que ofrecen, con diferenciadores, sobrevivirán.
Aquellos que
tengan éxito se habrán transformado de servicios de distribución de productos
básicos a organizaciones más complejas que ofrecen pedidos en línea,
procesamiento de devoluciones, ensamblaje y preparación de productos,
documentación y gestión de inventario.
Integrar a los clientes con una
gama más amplia de soluciones se convertirá en una forma para que los
proveedores de logística de terceros formen asociaciones más duraderas y sean
más rentables en el futuro.
9.- Mejor gestión de personal para
clientes 3PL
Un sistema
de gestión de transporte bien redondeado para mejoras de administración de
trabajadores será posible con el acceso y la administración del sistema de supe
usuario.
Las mediciones precisas de la eficiencia de los empleados serán
contrastadas por sus KPI según el tiempo por tarea, los transportistas
elegidos, la precisión de la factura y el manejo de la gestión de reclamos de
fletes.
10.- Sostenibilidad del medio
ambiente
Al encontrar
soluciones novedosas para reducir los procesos ineficientes, el enfoque
principal será la sostenibilidad. Los edificios y el equipo se comprarán
en base a reducciones de costos amigables con el medio ambiente en el uso de
energía y el transporte.
Para reducir los gastos generales, las empresas,
incluso algunos competidores, combinarán su transporte de bienes para reducir
el mantenimiento general y los costos de combustible.
El futuro comienza ahora
La industria
estará determinada por la tecnología de manera vital en los próximos cinco
años.
Las compañías que sean adaptables y rápidas de adoptar estos cambios
provocados por los nuevos dispositivos de tecnología y las mejores prácticas de
logística liderarán el campo en 2020.
AHORRE DINERO Y TIEMPO CONTROLANDO EL INVENTARIO EN SU TIENDA
ResponderEliminarNuestro software de control de stock los soluciona a través de la sección control de inventario donde:
Nos señala que cantidad debería haber de cada producto
Luego nosotros contamos en nuestra tienda cuanto efectivamente hay y lo ingresamos.
El sistema establecerá si hubo diferencias entre lo que debería haber y lo que realmente hay y calcula cuanto pesos se perdieron debido a ello